Цикловое совещание
Крупнейший агрохолдинг России – группа компаний «Русагро» – ежегодно проводит цикловые совещания – мероприятия, собирающие команду и все силы компании для создания стратегии развития на ближайшее будущее.
Вызов
Нам предстояло организовать цикловое совещание, объединить и вдохновить сотрудников, донести до команды стратегию компании на следующий финансовый год и подвести итоги программ признания. В этот раз основной темой циклового совещания стало внедрение компанией принципиально нового подхода в решении бизнес-задач. Программа и все активности дня должны были транслировать сотрудникам необходимость развития новых компетенций, которые будут актуальны в будущем.
Подход
Мы разработали концепцию «НАСТОЯЩЕЕ БУДУЩЕЕ». Она гласила, что в условиях меняющегося мира способность к трансформации — это ключевой фактор в достижении успеха. Начиная от элементов оформления до наполнения каждого блока мероприятия участникам транслировалась главная идея: результаты сегодняшнего дня – это следствие решений и действий, совершенных вчера.
Для выступлений спикеров были созданы динамичные видеоподводки, поддерживающие концепцию мероприятия с использованием маркеров технологического, динамичного будущего. Участники попробовали себя в бизнес-игре «Время трансформации» – используя ресурс времени, максимально продуктивно «прокачали» компетенции, приобрели новые знания, получили инструменты для решения сложных задач. Смогли остановить время в фотозоне Bullet Time.
А еще мы разработали ролики с выступлениями спикеров, организовали экскурсию на смотровую площадку башни «ОКО».
Результат
Нам удалось реализовать цели и задачи клиента в каждом блоке мероприятия. Технологические решения — видеопрезентации спикеров, 25-метровый экран, управление материалами конференции с помощью мобильной платформы – помогли провести мероприятие в новом для сотрудников формате.
Каждый проект уникален, расскажите нам о своем, мы поможем создать событие отвечающее вашим задачам.
